Se espera que la economía mundial necesite 87.7 millones de roles en gestión de proyectos para 2027, según el informe del Project Management Institute (PMI). Estos profesionales tienen un impacto crucial en el éxito de los proyectos, por lo que, su sueldo debe reflejar su importancia. Entonces, ¿cuál es el salario de un Project Manager?
¿Cuál es el salario de un Project Manager?
La misión de un Project Manager es planificar, coordinar y ejecutar proyectos, asegurando que cumplan los objetivos establecidos en términos de tiempo, presupuesto y calidad.
El salario de un Project Manager puede variar en función de diversos factores como la experiencia laboral, el tipo de empresa y el sector de actividad, entre otros. Según la Guía del Mercado Laboral 2024 de la Consultoría Hays, la media en España del sueldo de un Project Manager es:
- Con una experiencia de 2 a 5 años: en torno a los 35.300 euros.
- Con una experiencia de 5 años: alrededor de 46.300 euros.
- Con mas de 10 años de experiencia: cerca de los 62.000 euros.
Además, se ha vuelto fundamental contar con las certificaciones que realiza el PMI (Project Management Institute). El Reporte Salarial del PMI revela que la compensación promedio del Project Manager en España es de 56.518 euros al año.
Esta compensación no considera los bonos que ofrecen las compañías con el cierre exitoso de los proyectos en lo que respecta a la ejecución, respetando el tiempo y el presupuesto. Y revela que el salario medio de los Project Manager en posesión del certificado PMP® es sustancialmente mas elevado que el no lo tiene. Siendo el salario medio en España de los profesionales con esta certificación de 50.859 euros al año.
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¿De qué factores depende el salario de un Project Manager?
El sueldo de un Project Manager está influenciado por una combinación de factores que definirán la posición y el sueldo del Project Manager. Los factores más importantes de los que depende el sueldo de un Project Manager son:
- Experiencia laboral como Project Manager.
- Tamaño y tipo de la empresa/proyecto: las grandes empresas suelen ofrecer salarios más altos que las pequeñas.
- Posición de trabajo: algunos sectores, como la tecnología o la consultoría, tienden a pagar salarios más elevados.
- Educación: poseer certificaciones y formación adicional en gestión de proyectos, como el PMP, puede aumentar el valor de mercado de un Project manager.
- Ubicación geográfica: es un factor crucial, las diferencias en el coste de vida y demandas del mercado laboral de cada lugar influyen en el salario.
También es importante saber que el sueldo puede mejorar a medida que se demuestran resultados de éxito en la gestión de proyectos.
¿Qué funciones desempeña un Project Manager?
Algunas de las funciones más destacadas que realiza un Project Manager son:
- Definición de recursos y plazos del proyecto
- Planificación de proyectos
- Establecer objetivos
- Previsión y gestión de riesgos del proyecto
- Gestión de proveedores y recursos
- Dirigir y motivar al equipo del proyecto
- Seguimiento de tareas del proyecto
- Implementación de cambios y soluciones
Habilidades de un Project Manager
Las habilidades principales, que son el pilar de cualquier profesional del Project Manager son:
- Liderazgo: imprescindible para motivar al equipo y mantenerlo enfocado en los objetivos. A través de la confianza, y un entorno colaborativo.
- Buena gestión del tiempo: es necesario poder priorizar actividades, manejar tareas simultáneamente y asegurarse de que todo va como se planeó.
- Comunicación eficaz y sólida: comunicar las ideas de manera clara y efectiva es vital para asegurar el éxito del proyecto.
- Capacidad de organización: saber organizar y gestionar tareas en un tiempo predeterminado es esencial.
- Identificación y resolución de problemas: muchas veces suceden imprevistos inesperados y el profesional debe tener la habilidad de pensar de manera crítica y creativa para encontrar soluciones.
- Colaboración en equipo: la colaboración hace que sea posible trabajar en equipo, lo que permite lograr un gran proyecto.
- Saber negociar: el Project Manager tiene que tratar con clientes, proveedores, las personas del equipo y relacionarse con directores, por lo que es necesario tener habilidad de negociación para crear y mantener acuerdos/relacioenes de manera óptima.
- Conocimientos técnicos: en función del campo donde se trabaje, el profesional puede necesitar ciertos conocimientos técnicos en metodologías ágiles como Scrum, tableros kanvan, entre otros.
¿Qué hay que estudiar para ser Project Manager?
Un Project Manager puede abarcar variedad de ámbitos, por ese motivo, su formación puede ser muy diversa. Puede tener, desde un grado de Administración de Empresas y economistas hasta ser un ingeniero o licenciado. Para crecer y tener éxito en la formación profesional de este puesto es muy importante hacer un MBA o un Master especializado en Project Manager.
Hoy en día, para ser Project Manager es esencial hacer cursos para dominar las metodologías de proyectos. La certificación que destaca a nivel global es la del PMP del PMI(Project Manager Institute).
La certificación Project Management Professional (PMP) es una de las principales certificaciones de gestión de proyectos del mundo. Es el mayor reconocimiento profesional para los directores de proyecto. Con esta certificación se valida la experiencia en liderazgo de proyectos y la especialización en diferentes áreas.
Qbit ofrece un programa que prepara a los alumnos para superar el examen de certificación de tres de las credenciales concedidas por el PMI:
- Project Manager profesional (PMP)
- Certified Assistant to the Project Manager (CAPM)
- Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)
¿Qué importancia tiene un Project Manager?
El papel del Project Manager es imprescindible para el éxito de un proyecto. En función de su planificación, gestión y comunicación, el profesional puede garantizar que los proyectos se completen dentro del presupuesto y del tiempo determinado. Además, debe saber gestionar riesgos y su buena resolución de problemas contribuye a mitigar los imprevistos, asegurando el triunfo del proyecto.
Al fin y al cabo, el Project Manager es el arquitecto del proyecto, por tanto, el responsable de guiar al equipo en todas las fases asegurándose del cumplimiento de los objetivos, de manera eficaz. Las habilidades blandas como el liderazgo y la organización, sumadas a las habilidades técnicas, como el scrum convierten a este profesional en una pieza imprescindible de cualquier organización. Siendo capaz de transformar ideas, recursos y personas en un éxito rotundo.
Lidera la gestión de proyectos
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